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光遠新材開展精益管理專題培訓活動
發布時間：
2023-03-21
為提高生產一線現場管理水平，光遠新材組織開展了為期三天的精益管理專題培訓活動。公司總監級以上領導，各部門負責人和質量管理小組成員參加培訓。
為提高生產一線現場管理水平，光遠新材組織開展了為期三天的精益管理專題培訓活動。公司總監級以上領導，各部門負責人和質量管理小組成員參加培訓。
在培訓啟動環節，培訓老師就精益管理QCC活動開展的目標流程、節點把控、工具方法等進行了系統解讀，目的是發掘員工的異常發現、問題改善、要因分析、改善實施、條件設置、條件改善和條件維持等七大能力，“讓平凡的人在一起做出不平凡的業績”，實現企業卓越運營。
在模擬推進環節，結合崗位實際，成立現場改善、重點公關、管理提升、服務改進和工藝創新等工作小組，嚴格按照追查原因、分析現狀、提出辦法、選擇對策、付諸行動、成果比較和實現標準化等步驟，高效率運用魚骨圖、柏拉圖、散布圖、直方圖、管制圖、層別法等工具方法，高標準完成目標課題攻關。
通過精益管理專題培訓，參訓人員掌握了多種質量管理方法，拓展了卓越運營思維，在今后的工作中將更好發揮主觀能動性，積極參與到各項工作改善中來，努力提高企業現場管理能力水平。
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