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公司召開2021年度工作總結大會
發布時間：
2022-01-12
日前，公司在多功能會議室召開2021年度工作總結會議。集團董事長李廣元，公司董事長李志偉、總經理寧祥春，總監級以上領導、中層及主管級干部等參加了會議。會議由董事長李志偉主持。 在總結會議上，總經理寧祥春作了《同心合力、銳意進取、奮發努力，全面開創2022年度工作新局面》的工作報告，通報了2021年主要指標完成情況，總結了一年來取得的主要成績，指出工作中存在的問題。會議明確了2022年總體工作思路和預算目標，要繼續堅持差異化的市場戰略，做好重點客戶和高等級產品的推廣工作；制定技術發展路線，加大研發投入力度，擴大對外合作廣度，全面提升創新能力水平；做好預算管理和考核工作，提升信息化管理水平；做好六期項目的生產準備和投產工作，啟動七期項目開工建設；拓寬經營思路，提升經營能力，進一步深化降本挖潛機制，實現降本增效；制定人力資源發展規劃，做好高層次人才引進工作；加快推進上市申報各項準備工作；狠抓安全環保工作落實，持續提升管理水平；打造企業卓越文化，進一步提升企業整體形象和品牌影響力。 各事業部、中心分管和總監級領導匯報了2021年度主要工作和2022年工作目標及措施。總經理寧祥春分別與事業部、中心簽訂了《2022年目標管理責任書》。 公司董事長李志偉作了會議小結，講到在集團的統一領導下，光遠新材董事會和經營班子運籌帷幄，各層級領導干部通力協作，帶領全體員工共同努力，克服雨災、疫情等多方面困難，各項指標同比往年有較大提升，特別是以生產經營為主的各項工作更加出色，項目建設齊頭并進，按計劃推進上市工作，經營環境得到大的改善等。對內控管理規范、供應鏈保障和人力資源等方面存在問題，要求努力提升改進。新的一年，要緊緊圍繞年度工作目標，堅定信心，重點做好穩定生產經營、加大研發力度、加強供應鏈管理和全力推進上市等工作，以推動公司圓滿完成2022年度預算目標任務。 在各項議程完成后，集團董事長李廣元講話，分析了當前宏觀經濟形勢和集團整個經營情況，對光遠新材2021年度取得的各項成績，特別是對管理水平提高和干部素質提升給予充分肯定，希望新的一年，戒驕戒躁，再接再厲，努力爭做行業頭部企業。對于2022年工作提出四點要求，一是要堅持安全環保為第一要務的發展理念，進一步提升管理水平；二是要高度重視人力資源工作，確保發展選人用人不脫節、不斷檔；三是要加強成本核算，提高成本管理水平；四是要確保業績利潤穩定，扎實做好上市準備工作。 最后，會議提出，在集團和董事會的堅強領導下，公司堅持讓世界看見中國光遠的品牌使命，堅定與世界同步的發展理念，發揚“激情成就夢想，拼搏創造未來”的光遠精神，同心合力、奮勇拼搏，全面開創
日前，公司在多功能會議室召開2021年度工作總結會議。集團董事長李廣元，公司董事長李志偉、總經理寧祥春，總監級以上領導、中層及主管級干部等參加了會議。會議由董事長李志偉主持。
在總結會議上，總經理寧祥春作了《同心合力、銳意進取、奮發努力，全面開創2022年度工作新局面》的工作報告，通報了2021年主要指標完成情況，總結了一年來取得的主要成績，指出工作中存在的問題。會議明確了2022年總體工作思路和預算目標，要繼續堅持差異化的市場戰略，做好重點客戶和高等級產品的推廣工作；制定技術發展路線，加大研發投入力度，擴大對外合作廣度，全面提升創新能力水平；做好預算管理和考核工作，提升信息化管理水平；做好六期項目的生產準備和投產工作，啟動七期項目開工建設；拓寬經營思路，提升經營能力，進一步深化降本挖潛機制，實現降本增效；制定人力資源發展規劃，做好高層次人才引進工作；加快推進上市申報各項準備工作；狠抓安全環保工作落實，持續提升管理水平；打造企業卓越文化，進一步提升企業整體形象和品牌影響力。
各事業部、中心分管和總監級領導匯報了2021年度主要工作和2022年工作目標及措施。總經理寧祥春分別與事業部、中心簽訂了《2022年目標管理責任書》。
公司董事長李志偉作了會議小結，講到在集團的統一領導下，光遠新材董事會和經營班子運籌帷幄，各層級領導干部通力協作，帶領全體員工共同努力，克服雨災、疫情等多方面困難，各項指標同比往年有較大提升，特別是以生產經營為主的各項工作更加出色，項目建設齊頭并進，按計劃推進上市工作，經營環境得到大的改善等。對內控管理規范、供應鏈保障和人力資源等方面存在問題，要求努力提升改進。新的一年，要緊緊圍繞年度工作目標，堅定信心，重點做好穩定生產經營、加大研發力度、加強供應鏈管理和全力推進上市等工作，以推動公司圓滿完成2022年度預算目標任務。
在各項議程完成后，集團董事長李廣元講話，分析了當前宏觀經濟形勢和集團整個經營情況，對光遠新材2021年度取得的各項成績，特別是對管理水平提高和干部素質提升給予充分肯定，希望新的一年，戒驕戒躁，再接再厲，努力爭做行業頭部企業。對于2022年工作提出四點要求，一是要堅持安全環保為第一要務的發展理念，進一步提升管理水平；二是要高度重視人力資源工作，確保發展選人用人不脫節、不斷檔；三是要加強成本核算，提高成本管理水平；四是要確保業績利潤穩定，扎實做好上市準備工作。
最后，會議提出，在集團和董事會的堅強領導下，公司堅持讓世界看見中國光遠的品牌使命，堅定與世界同步的發展理念，發揚“激情成就夢想，拼搏創造未來”的光遠精神，同心合力、奮勇拼搏，全面開創
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